Новости

Конец года – время подводить итоги. Для одних компаний кризис стал началом конца, для других – открыл новые возможности.

Между тем, мы были заняты не оценкой внешних обстоятельств, а укреплением внутренних ресурсов компании, что помогло не только улучшить качественные и количественные показатели, но и ощущать твердую опору под ногами в течение всего 2022 года. 

Что из этого получилось – стоит судить в цифрах.

• В 2021 году наша команда насчитывала всего 5 человек. Сегодня только в головном офисе Soprano Capital порядка 50-ти человек основного состава и еще 250 — это партнеры и их сотрудники.
• Мы создали уникальные структуры, такие как Научный Совет и уже сейчас с нами работают порядка 40-ка ученых со всей страны, в том числе с мировым именем.
• Мы подключили 72 франчайзи-партнера, 59 из которых активно работает и еще 12 – в стадии обучения и запуска.
• Мы разработали технологию продаж, которая помогает клиенту достичь положительного результата в 3 касания.
• Мы увеличили конверсию компании и сегодня она в несколько раз выше, чем среднеотраслевая в консалтинге. 
• Мы провели более 7 500 скайпов с клиентами и внедрили трансфер технологий от научных сотрудников в реальный сектор бизнеса.
• Наш HR отдел совершил более 7 000 холодных звонков, провел 3 000 телефонных интервью, принял на работу более 300 сотрудников.
• Наш учебный центр записал более тысячи видеоуроков для кандидатов, более 250 вебинаров, как для сотрудников головного офиса, так и для наших партнеров, более 170 живых встреч: тренингов и коуч.
• Мы провели порядка 30-ти конференции по привлечению инвестиций для потенциальных клиентов, порядка 20-ти слетов для молодых франчайзи-партнеров, 5 больших масштабных слетов для всей франчайзинговой сети.
• Мы имеем 2 полноценно работающих call-центра. Один в центральном офисе в Казани, второй – в городе Зеленодольск. В 2021 году штат отдела телемаркетинга включал в себя всего 3 человека.
• Мы обработали 32 562 лида и научились работать не только над количеством, но и над качеством каждого касания. Именно поэтому в июне этого года был открыт отдел контроля качества работы телемаркетинга и компании в целом.
• Мы стали самым крупным игроком на рынке консалтинга в России и не планируем останавливаться на достигнутом!

По словам Артема Наумова, основателя компании Soprano Capital: “Главная цель на следующий год — это экспансия с нашими услугами и сервисами на общемировые рынки”.

Подробнее в выпуске.