Новости

Основными задачами регионального директора в рамках личного визита в офис партнера, было провести корпоративное обучение сотрудников, передать идеологию работы центрального офиса и зарядить сотрудников позитивом для достижения наивысших финансовых результатов.

По итогу прошедшего обучения мы побеседовали с руководителем филиала Валентином Ланцовым и задали ему несколько вопросов.

— Как проходил запуск вашего офиса?

Запуск нашего офиса происходил легко и быстро. Коллеги из центрального офиса города Казани приезжали к нам и даже помогли нам организовать команду. 

— Как вы оцениваете уровень обучения ваших сотрудников?

Для себя отметил процесс организации, что используются новые технологии в виде онлайн-платформ для обучения, это позволяет адаптировать сотрудников гораздо быстрее и проходить обучение поэтапно. После каждого этапа проводится тест, что позволяет сотруднику провести срез знаний и открыть ему доступ к следующему уроку. В целом это даёт очень эффективную комбинацию, которая приводит к хорошим результатам и быстрой адаптации новых сотрудников.

— Как часто центральный офис проводит обучение?

Центральный офис проводит обучение несколько раз в неделю. Нравится, что есть бизнес-тренер, который проводит обучение именно по технологиям продаж: как отрабатывать возражение, как устанавливать контакт. Что позволило нам достаточно быстро стартануть и получить результат. К своей первой продаже мы пришли на второй месяц после обучения.

— Довольны ли вы оказанной поддержкой с нашей стороны?

Здесь хотелось бы отметить качественную профессиональную работу команды, в частности регионального директора. Она полностью вовлечена в процесс нашей работы. Мы проводим ежедневные планерки по результатам текущего дня и по планам следующего.

— Влияет ли уровень экспертного опыта на ваш результат в закрытии сделок?

Естественно, на первых порах у нас не было экспертности. Каждую встречу нам помогал проводить региональный директор Богданова Ольга. Я бы даже сказал в первые полгода это происходило с каждым нашим клиентом. Именно этот подход позволил нам повысить свою экспертность путем живого общения с коллегами-практиками.

— Почему мы выбрали франшизу Soprano Capital?

В первую очередь меня впечатлили команда и непосредственно сам Наумов Артём Юрьевич, который заинтересовал меня, как личность. Его мышление, его подходы в создании своего бизнеса и его личный опыт. А самое ценное — это, конечно, опыт. Опыт и профессиональная команда. Это дорого стоит.

Валентин Ланцов, руководитель офиса Soprano Capital, г. Екатеринбург.